En 2023, la tasa de actuación de la India fue superior al 18%, un poco en la parte inferior de 2022 (1). Todavía era una cuestión de preocupación. De hecho, las empresas enfrentan desafíos sustanciales para mantener los mejores talentos. Aquí es donde un Rol de chro se vuelve importante. De hecho, un chro estratégico no solo gira retenciónPero también conecta la gestión de los talentos con objetivos corporativos a largo plazo. En este blog, examinamos cómo las crecientes deberes de un Chro influyen en el crecimiento corporativo y cómo los programas de liderazgo pueden ayudar a los profesionales de recursos humanos a prosperar en este entorno altamente postal. Pero primero, echemos un vistazo a lo que es un chro.
Un Director de Recursos Humanos (CHRO) es un gerente de nivel superior a cargo de administrar la estrategia de recursos humanos de una organización. EL Rol de chro Va mucho más allá de las responsabilidades de los recursos humanos convencionales, subrayando la alineación de las capacidades de los empleados con los objetivos organizacionales. Además, este líder estratégico influye en la adquisición de talentos, la participación de los empleados y los programas de desarrollo de la fuerza laboral. Al mismo tiempo, un CHRO también garantiza que la cultura corporativa promueva la innovación y la inclusión.
Además, los chros a menudo juegan un papel importante en el inicio del cambio organizacional, en la gestión de las crisis y en enfrentar problemas intrincados de la fuerza laboral, como las disposiciones de conservación y trabajo híbrido. Utilizan información basada en datos para mejorar el proceso de toma de decisiones y garantizar que la compañía siga siendo competitiva para dibujar los mejores talentos.
Integrante del crecimiento de la compañía es la fuerte relación colaborativa entre un CHRO y un CEO. Trabajan juntos para crear estrategias que analicen la construcción de una red sólida de personal, procesos y rendimiento. Al final, el CHRO juega un papel clave en la promoción de una fuerza laboral que abarca el cambio.
1. Guiar el crecimiento del negocio
Los empleados implementan la visión de la organización y obtienen resultados. Su creatividad, habilidad e innovación guía el crecimiento organizacional directamente. En consecuencia, un líder fuerte en Rol de chro Garantiza que las estrategias talentosas se alineen con los objetivos de la empresa.
2. Influye la cultura organizacional
La cultura da forma a la forma en que los empleados interactúan, trabajan juntos y obtienen resultados. De hecho, el Rol de chro Da la prioridad al desarrollo de una cultura positiva, lo que lleva a dibujar y retener talentos de alta calidad.
3. Se enfrenta a la creatividad
Varios equipos desarrollan nuevas ideas. Un líder en Rol de chroEntonces, subraya la importancia de inclusión. Como resultado, permite a los empleados expresar sus perspectivas individuales.
4. Promueve el crecimiento del liderazgo
Una tubería de liderazgo saludable garantiza el crecimiento actual. Por lo tanto, CHROS identifica y desarrolla a los próximos líderes para impulsar la organización hacia adelante.
5. Mejora la conservación de los empleados
Los empleados fieles también reducen los costos de reclutamiento y la estabilidad de apoyo. Las reglas de los recursos humanos establecidos por un chro promueven la satisfacción de los empleados.
6. Alinear a las personas con la estrategia
Un equipo competente realiza con éxito la visión del CEO. Como resultado, el CHRO asegura que las estrategias del personal correspondan completamente a los objetivos organizacionales.
1. Pensamiento estratégico
Para que CHROS tenga éxito, las estrategias de la fuerza laboral deben estar alineadas con los objetivos corporativos. En consecuencia, los obstáculos deben proporcionar obstáculos y desarrollar medidas proactivas para garantizar el éxito.
2. Proceso de decisión dirigido por los datos
En el entorno actual, sea efectivo en un Rol de chroSe requiere ser competente en el análisis de datos. El análisis y el uso de datos, después de todo, puede mejorar la eficiencia de los empleados.
3. Liderazgo y gripe
Para conducir con éxito, los chros deben fomentar la confianza y promover la unidad. Además, juegan un papel en la influencia de algunas de las opciones y equipos de C con C-shore dirigidos a todos los niveles organizacionales.
4. Competencia en la gestión del cambio
Debido a los cambios constantes en las organizaciones, los CHRO deben promover la adaptabilidad. Deben guiar a los empleados a través de transiciones como renovación o innovación.
5. Insight sobre la ley laboral
Para garantizar la adhesión, los CHRO deben actualizarse sobre las leyes de trabajo. Esto reduce los riesgos al tiempo que protege la reputación de la organización.
6. Habilidades de desarrollo de talentos
Considerando el significado del crecimiento, el Rol de chro Incluye habilidades de desarrollo de los empleados. Además, deben poder crear caminos de liderazgo para garantizar el crecimiento de los empleados.
7. Resolución de conflictos
Para preservar la armonía, los chros deben poder resolver de manera efectiva los conflictos y, por lo tanto, fomentar la colaboración efectiva entre los equipos.
8. INSLAVY TECHA
Como los procedimientos de recursos humanos deben avanzar, las chros deben poder utilizar la tecnología para mejorar la eficiencia. Además, también deben poder explotar las herramientas para mejorar los enfoques de contratación y lealtad.
Un Chro y un director de recursos humanos varían en su alcance e influencia estratégica. El papel de Chro se centra en la conexión de estrategias de recursos humanos con objetivos corporativos más amplios. Por el contrario, un director de recursos humanos administra principalmente las actividades diarias de los recursos humanos, incluidos los cheques de pago, el cumplimiento y las relaciones con los empleados.
Debido a su estrecha colaboración con el CEO y otros líderes, Chros tiene un impacto en la estrategia de fuerza laboral a largo plazo y la cultura corporativa. En comparación, los directores de recursos humanos establecen políticas y garantizan la ejecución real de las operaciones de recursos humanos. Aunque el Rol de chro Destaca el liderazgo a nivel ejecutivo, los directores de recursos humanos supervisan las responsabilidades departamentales y los equipos de recursos humanos.
Además, los chros a menudo enfatiza la innovación y el cambio en los recursos humanos. Por otro lado, los directores de recursos humanos se centran en la efectividad operativa. Ambos roles son esenciales, sin embargo, el Chro ha lanzado la visión estratégica más amplia.
1. Adquisición de habilidades en los fundamentos de los recursos humanos
Establecer base fuerte En actividades de recursos humanos, como el reclutamiento, las relaciones con los empleados y la administración de salarios. Además, para ganar competencia en campos como la estructura organizacional, la evaluación del desempeño y la adhesión regulatoria. Mientras progresa en este camino, mejora continuamente su conocimiento de los recursos humanos y los sistemas de planificación de la fuerza laboral.
2. Desarrollar habilidades de pensamiento estratégico
Centrarse en el cultivo de una mentalidad estratégica. Además, descubra cómo sincronizar las estrategias de recursos humanos con objetivos corporativos. También debe examinar cómo los recursos humanos influyen en el desempeño organizacional. Al mismo tiempo, evalúe los modelos en el sector para enfrentar los próximos obstáculos. Dado que la posición de Chro requiere una visión, buscando constantemente las posibilidades de introducir la innovación en los recursos humanos.
3. Desarrollar habilidades de liderazgo y comunicación
Como Chro inminente, debe conducir a los equipos con éxito y tener un impacto en los gerentes. Por lo tanto, perfeccione sus habilidades de comunicación para transmitir de manera segura las recomendaciones basadas en datos. Establecer conexiones entre los departamentos para promover la cooperación.
4. Adquirir perspicacia comercial
Sobresalir Rol de chroAdquirir una comprensión detallada de las funciones corporativas. Además, explora la gestión financiera, de marketing y de la cadena de suministro para comprender la influencia de las estrategias de recursos humanos en la rentabilidad. También participó en proyectos interdisciplinarios para expandir su punto de vista. Esta comprensión le permitirá hacer valiosas contribuciones al equipo ejecutivo.
5. Educación de prensa y certificaciones avanzadas
Obtener una maestría en recursos humanos, gestión empresarial o psicología organizacional mejora sus credenciales. Además, las certificaciones confirman su conocimiento y dedicación a la profesión. Las calificaciones mejoran la credibilidad y lo equipan para los requisitos estratégicos del rol de Chro.
6. Adquirir experiencia en roles de liderazgo
Persiguiendo puestos que brindan la posibilidad de supervisar a los equipos de recursos humanos o administrar proyectos interfuncionales. Asumir la responsabilidad, como la creación de estrategias de talentos, la supervisión del manejo del cambio o la promoción de iniciativas de diversidad e inclusión. Estas experiencias mostrarán su capacidad para enfrentar desafíos intrincados, lo cual es una habilidad esencial para la posición de Chro.
7. Construya su red
Manténgase actualizado sobre las tendencias del sector y las nuevas tecnologías en recursos humanos. Además, participe en conferencias, seminarios web y seminarios para mantenerse al día con los nuevos desarrollos. Construya una red profesional sólida involucrando a gerentes de recursos humanos y especialistas en sector.
A Rol de chro Es una buena carrera para aquellos que están entusiasmados con el liderazgo y la orientación del éxito de la compañía a través de la estrategia de las personas. Si bien las empresas se centran en los recursos humanos, el papel de Chro desempeñará un papel cada vez más importante en el establecimiento de planes a largo plazo. Este papel de trabajo le permite influir en las decisiones de liderazgo, promover la innovación y desarrollar políticas efectivas de los empleados.
Dado que el puesto es muy estratégico, requiere habilidades, perspicacia comercial y habilidades de liderazgo.
El salario de un chro varía según la experiencia y el tamaño de la empresa. Glassdoor informa que un salario anual de Chro en India varía de £ 35.00,000 a £ 86.00,000 (2). Por supuesto, este rango refleja variaciones en el tamaño del sector y la organización. A medida que el papel se vuelve más estratégico, el salario también aumenta con él. Como resultado, los CHRO de expertos pueden esperar una remuneración competitiva que reconozca el notable impacto que tienen en el desempeño corporativo.
IIM Lucknow’s Programa Director de Recursos Humanos (CHRO) Está diseñado para profesionales de recursos humanos superiores que desean mejorar sus habilidades de liderazgo estratégico. Este programa en línea de nueve meses incluye una inmersión en el campus de cuatro días. Los participantes también se benefician de trabajar en un proyecto Capstone dirigido por la facultad de IIM Lucknow, que permite a los estudiantes aplicar sus conocimientos a las preocupaciones de los recursos humanos del mundo real.
Al final, los participantes reciben el estado de los antiguos estudiantes ejecutivos de IIM Lucknow, que ofrece enormes oportunidades de redes.
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Fuentes: