Al igual que el plan de estudios del programa IIMK de alta gerencia construye un liderazgo estratégico

Las reglas comerciales se reescriben todos los días. La sensación de urgencia que se genera es clara desde el 28 PwC CEO Encuesta (1). La inteligencia artificial, la transformación digital, el flujo regulatorio, los obstáculos de financiación y una brecha cada vez más ambiental de habilidades son industrias de remodelación. Al mismo tiempo, las tensiones globales, las relaciones comerciales volátiles y la incertidumbre económica están fortaleciendo su agarre. Para guiar en esta realidad, como sugiere un estudio de McKinsey, los gerentes deben comprender lo siguiente (2):

• ¿Qué fortalezas pueden contar su organización hoy?






• ¿Cómo pueden reconocer el cambio de antemano?






• ¿Cómo encontrar oportunidades de crecimiento?

En resumen, la capacidad de leer las habilidades internas durante el escaneo del horizonte para los cambios de mercado es la esencia de estratégico análisis. Sin él, el éxito a largo plazo se convierte en hipótesis. EL Programa de alta gerencia IIMK El plan de estudios, ofrecido en colaboración con GoogleSeo, está hecho para este momento. Entonces, ¿qué ofrece este programa y por qué es un análisis estratégico, el hilo que define el plan de estudios del programa, importante? ¡Averigüemos!

La estrategia a menudo se confunde con la ejecución. Los dos, aunque conectados, no son intercambiables. Tácticas Concendencia de la acción. La estrategia, por otro lado, se refiere a la intención informada y de evaluación.

Hoy, los gerentes de C-suite y los profesionales superiores compiten por la interrupción del mercado, el comportamiento de los consumidores complejos, el aumento de los costos y los puntos de flexión tecnológica. En este clima, la ejecución sin una estrategia de ancla es inevitablemente apresurada y reactiva. Por lo tanto, para guiar con intención e impacto simultáneamente, los gerentes deben establecer una dirección que alinee a los equipos, justifica las inversiones y resiste los cambios en el entorno externo. La estrategia, en esencia, define el camino a seguir para una organización. Las tácticas lo navegan.

Además, en una era en la que la tecnología evoluciona más rápido que las estructuras del equipo y los cambios regulatorios exceden los ciclos del producto, el único liderazgo intuitivo ya no es suficiente. Más bien, debe aprender cambios más rápidos en el mercado. Esto requiere un enfoque estructurado para el aprendizaje. Para los profesionales del trabajo, la educación ejecutiva ofrece la rara oportunidad de adquirir esta ventaja sin tomar un descanso profesional. Aquí es donde el programa del programa de alta gerencia por IIM Kozhikodade ofrece su valor único.

El programa de alta gerencia de IIM Kozhikodade es una iniciativa de educación ejecutiva en línea de un año diseñado para profesionales superiores que se están preparando para guiar equipos grandes, unidades corporativas o organizaciones enteras. Se basa en conceptos estratégicos, pinturas competitivas y aplicaciones del mundo real. Los participantes participan en sesiones en línea en vivo, interactúan con la facultad experta y experimentan una intensa semana de inmersión en el campus que profundiza el aprendizaje entre compañeros.

1. Los puntos sobresalientes del programa

• • Duración: 12 meses

  
  
  
  

  • Aptitud física: Grado o diploma (10+2+3) con un mínimo de 10 años de experiencia laboral

  
  
  
  

  • Métodos de entrega: Sesiones en línea en vivo + inmersión en el campus de 6 días en IIM Kozhikode

  
  
  
  

  • Proyecto Capstone: Aplicación guiada del aprendizaje de clase a un desafío corporativo real

  
  
  
  

  • Proceso de dar un título: Certificado de finalización de IIM Kozhikode
  • Estado de los antiguos alumnos: Executivos Estados Ex alumnos de IIM Kozhikodade

2. ¿Quién es este programa?

Este programa es más adecuado para profesionales con más de 10 años de experiencia, en particular aquellos que pasan del liderazgo operativo a la responsabilidad corporativa.

3. El plan de estudios

EL Currículo del programa IIMK de alta gerencia No es simplemente una actualización de la empresa. En cambio, sería mejor llamarlo un programa de estrategia diseñado para proporcionar a los profesionales superiores el juicio, las herramientas y la previsión necesarias para operar en el entorno comercial volátil al que estamos presenciando en este momento. Esto es lo que ofrece este programa curricular:

A. guía con el pensamiento estratégico

EL Currículo del programa IIMK de alta gerencia Comienza enraizando a los participantes en la esencia del proceso de toma de decisiones estratégicas, ofreciendo una lente clara a través de la cual evaluar los desafíos corporativos. A través de herramientas como la planificación del escenario y el mapeo de la cadena de valor, aprende a anticipar los cambios antes de convertirse en interrupciones. Las sesiones como el «pensamiento estratégico en un mundo de Vuca» enfrentan cómo la ambigüedad, la volatilidad y la complejidad cambian la naturaleza del proceso de toma de decisiones. Mientras pasa de la gestión de equipos funcionales a la posesión de resultados a nivel empresarial, estas pinturas estratégicas se vuelven esenciales para la navegación en ambigüedad con confianza.

B. Análisis competitivo y estratégico

Cuando el módulo de estrategia se centra en las decisiones marco, esta sección avanza la capacidad del diagnóstico estratégico. Aprenda a realizar evaluaciones internas y externas, reconocer modelos en dinámicas competitivas y anticipar maniobras estratégicas por sus rivales. Analizará los casos comerciales reales, simulará los cambios en el sector y aplicará herramientas como el análisis de cinco fuerzas, la teoría de los juegos y los modelos de cartera para rastrear los caminos hacia la ventaja competitiva. Un componente fundamental de la estrategia en una era digital desafía a los líderes a volver a evaluar su enfoque en entornos en los que los ciclos de innovación exceden los plazos de la planificación estratégica.

C. Economía para el liderazgo corporativo

El juicio estratégico requiere fluidez económica. En esta sección, los participantes exploran la forma en que la demanda y ofrecen precios competitivos moderados, cómo la inflación y la política fiscal influyen en la asignación de capital y de qué manera la volatilidad de la moneda introduce el riesgo en las operaciones transfrontier.

D. Corporativo Financiación y evaluación

Esta parte del Currículo del programa IIMK de alta gerencia Conecta la visión estratégica con finanzas. Los participantes alquilan su comprensión del estado financiero, el presupuesto del capital y la evaluación. Explore cómo evaluar una empresa, identificar impulsores de evaluación clave y evaluar oportunidades. Es importante enfatizar que las sesiones sobre la gestión del capital circulante y sobre la optimización del flujo de efectivo han arrojado luz sobre cómo financiar el crecimiento sin comprometer la liquidez, una capacidad particularmente crítica en las industrias de baja intensidad o de alta intensidad.

E. Gestión estratégica de la cadena de suministro

En entornos de alta velocidad, las cadenas de suministro son fundamentales para el posicionamiento competitivo. Los candidatos estudian el diseño de la red, las estrategias simplificadas y la optimización global del rendimiento, respaldada por ejercicios de simulación de tiempo real.

F. Gestión de la inteligencia artificial y la transformación digital

Esta sección integra la tecnología directamente en la conversación estratégica, con un énfasis particular en la generación HACIA (3), un punto de inflexión que ahora se presenta en las operaciones de más del 70 por ciento de las organizaciones principales. Los participantes exploran cómo esta tecnología no es solo una herramienta, sino una palanca estratégica que remota el proceso de toma de decisiones, redefine la participación de los clientes y reconfigura las estructuras de costos. El plan de estudios también se ocupa de cómo evaluar la madurez digital, identificando las áreas en las que la automatización basada en la IA genera una ventaja competitiva significativa y las iniciativas de transformación de plomo que son escalables, éticamente arraigadas y centradas en el rendimiento.

GTE Strategic Marketing aplicado y recursos humanos

Ninguna estrategia está completa sin la capacidad de movilizar a las personas y las ofertas de lugares. Las sesiones de marketing estratégico examinan la gestión de marca, las estrategias de influencia y los ecosistemas de socios. Paralelamente, la gestión estratégica de los recursos humanos explora cómo la gestión del rendimiento, el entrenamiento y el desarrollo de talentos se conectan directamente con los resultados de la empresa.

4. La perspectiva de un participante

Para muchos profesionales, el impacto real de un programa no se revela durante la clase sino en la confianza tranquila que sigue. COMO Bharani Venkatesh K.Gerente Senior, operaciones en Danfoss Industries, explica el impacto de Currículo del programa IIMK de alta gerencia:

«El programa … va más allá del aprendizaje de la superficie, lo que me permite aplicar información sobre los desafíos del mundo real. A través de actividades estructuradas y simulaciones, desarrollé adaptabilidad e innovación. Al cubrir temas clave como la estrategia, el plan de estudios proporciona resultados prácticos que son aplicables en la oferta de culpabilidad actual.

Su reflexión captura la intención detrás de cada módulo: no proporcione una teoría abstracta, sino que fortalezca la capacidad del líder para pensar con claridad y actuar de manera estratégica.

El índice de desarrollo de habilidades de gestión (MCDI) India 2024 El informe KPMG subraya un mensaje claro: el liderazgo estratégico es esencial para la forma en que las organizaciones responden al cambio, dan prioridad a las inversiones y mantienen relevancia en los mercados cambiantes (4). Ofrecido en colaboración con GoogleSeoEL Programa de alta gerencia IIMK El plan de estudios está construido para este tipo de liderazgo. Le proporciona herramientas para interpretar la incertidumbre, el marco para responder con un propósito e ideas para ser guiado con un impacto duradero. Entonces, si esta es la ventaja que está buscando, explore el programa más.

Fuentes: