La conversación sobre los datos se volvió omnipresente a principios de siglo. Ahora, 25 años después, los datos están firmemente arraigados, mientras que el catalizador transforma el destino de las empresas modernas. Pero un pasaje a una carrera en Ciencia de datos Puede ser desalentador. COMO, Cómo pasar a la ciencia de datos Con confianza […]
Cómo pasar a la ciencia de datos: aprenda de un gran líder en AI Read More »
Datos Está en todas partes. Imagine sus consejos de transmisión, la detección del fraude de su banco, los semáforos de su ciudad e incluso los tiempos del marketing y el marketing de su cafetería favorita. Cada acción, cada clic y cada transacción deja una ruta y con cada byte generado, la necesidad de profesionales capaces
¿Cómo convertirse en un científico de datos de 1% más alto? Read More »
Una consecuencia inevitable de la operación en un mundo digital es la sorprendente cantidad de datos generados. Alguien marketing digital El profesional sabría cuán significativos son los datos para su trabajo. Por un lado, hay redes sociales Plataformas como YouTube, Instagram, Facebook, etc. Por otro lado, hay sitios web y cavas, motores de búsqueda, etc.
Análisis de marketing digital 101: desbloquea su camino hacia el éxito Read More »
El liderazgo del producto ya no es lo que alguna vez fue. A medida que las empresas se expanden a través de los límites, la gestión de productos requiere más que grandes ideas: requiere adaptabilidad, conciencia del mercado y una visión clara. Con el mercado del diseño y el desarrollo del producto de la India,
Todo lo que necesita saber sobre el curso de Director de Producto IIMK Read More »
Investigaciones recientes revelan que el 42% de los CEO creen que tienen que reinventar su modelo de negocio en los próximos años para seguir siendo competitivos (1). Estas estadísticas subrayan el ritmo y la presión según la cual los líderes deben operar. De hecho, senior liderazgo Hoy requiere más que experiencia operativa. Si bien las
Los mejores cursos de CEO para gerentes emergentes indios Read More »
Finanzas Ahora impregna cada función de la empresa; Los principales funcionarios financieros de hoy (CFO) deben dominar más que simple contabilidad. Se espera que guíen la fluidez a través de riesgos, regulación, datos, tecnología y transformación. Casi el 92% de los CFO reconocen que el pronóstico sigue siendo con precisión un desafío, con un 46%
Los mejores cursos de CFO para líderes financieros modernos Read More »
Scalar La escala del liderazgo no es solo la experiencia: es una cuestión de desarrollar las habilidades adecuadas para administrar equipos, tomar decisiones estratégicas y guiar el éxito de la empresa. Sin embargo, muchos profesionales están atrapados entre la ejecución y el liderazgo real. Aquí es donde el aprendizaje estructurado juega un papel crucial. A
Desarrolla las habilidades de liderazgo adecuadas con un programa de gestión general Read More »
¿Qué más evitan los empresarios y los líderes organizacionales cuando se esfuerzan por crear una organización auténtica de alto impacto? ¿Es un fracaso? No. Cada emprendedor exitoso enfrentó fallas antes de alcanzar el éxito. Entonces, ¿es el conflicto? También sería un no. El conflicto es natural en el trabajo en equipo y las operaciones. ¿Es
Cómo crear organizaciones de alto impacto: sea auténtico Read More »
Todos lo vimos: el nuevo software brillante, el ambicioso lanzamiento, el silencio ensordecedor de la no adoptación. Se vierten miles de millones en proyectos de transformación digital, pero un … La publicación que las organizaciones deben hacer para adoptar la transformación digital han aparecido efectivamente primero en Emérgetus India.
Adopción de la transformación digital: cómo hacerlo con éxito Read More »
Interrupciones tecnológicas y cambiar las fuerzas del mercado, combinadas con un pasaje para sostenibilidadForzaron a las empresas a buscar un liderazgo estratégico que pueda anticipar y reinventar continuamente. Alrededor del 42% (1) de los CEO indios creen que sus empresas serían económicamente prácticas durante 10 años o menos en su trayectoria actual. Los obstáculos son
Pivot a un papel de liderazgo estratégico con el Programa de Liderazgo Senior de IIML Read More »