Por eso este blog llegó a A. El papel del gerente de producto No es tan fácil como mucha gente piensa. Sin embargo, comencemos la narración con una trivia histórica que nos enseña la virtud de la paciencia. Según la leyenda, el primer ataque de Chanakya a Pataliputra fracasó. Uno de los más grandes maestros

Imagine un producto innovador dominando el mercado. La planificación de productos es una parte secreta pero esencial para convertir conceptos creativos en productos tangibles y exitosos. Es un viaje dinámico que incluye pasos estratégicos para garantizar que su producto no solo satisfaga las necesidades del mercado, sino que también se alinee perfectamente con sus objetivos

Los minoristas en línea hoy venden productos a través de múltiples canales. Para hacer esto sin problemas, es necesario gestionar la información de marketing y de productos de forma eficaz. Sin embargo, muchos minoristas luchan con la coherencia de los datos, lo que a menudo genera problemas como precios desactualizados o imágenes de productos incorrectas

En los últimos años, ha habido una ola de debate en la comunidad de gestión de productos debido a los cambios en el departamento de gestión de productos. Ha generado preguntas existenciales para los gerentes de producto. ¿Estabas cortando? ¿Estaba en riesgo el propio desarrollo del producto? Resulta que la respuesta no es muy buena.

Cuando se lanza en la India, cada producto tiene que atravesar un panorama difícil. Dada la cantidad de competencia que se ofrece, no hay margen de error. Por lo tanto, muchas empresas están recurriendo a la IA para transformar la forma en que diseñan, construyen y entregan productos. De hecho, un estudio lo confirmó Más