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Cómo guiar equipos de alto impacto con la guía EPLM IIMC

Cómo guiar equipos de alto impacto con la guía EPLM IIMC


Una fuerte mentalidad de liderazgo modela cada nivel de organización. Sin embargo, muchas compañías indias aún enfrentan obstáculos cuando se trata de cultivar líderes que puedan navegar tanto con la estrategia como con la ejecución. De hecho, según Boston Consulting Group, India es ahora la gran economía en crecimiento y los pronósticos sugieren que podría estar en la cima de Alemania y Japón para 2027 (1). Sin embargo, este crecimiento implica la complejidad, lo que dificulta que muchos líderes se mantengan al día. Es por eso Desarrollo en progreso Importa más que nunca. Además, no es suficiente simplemente aprender; Los líderes deben volver a visitar las habilidades básicas y agudizarlas de forma continua. La educación ejecutiva ofrece un viaje práctico hacia adelante. Oportunidades de aprendizaje como el IIMC EPLM (Programa Ejecutivo en Liderazgo y Gestión) proporciona instrucciones en vivo, discusiones sobre casos en el mundo real y en un análisis profundo de pares que ayudan a los líderes a generar claridad, confianza e impacto estratégico en el trabajo.

Las compañías experimentaron un cambio dramático después de la pandemia. De repente, el trabajo remoto se volvió normal y las empresas tuvieron que repensar sus estrategias digitales. Como resultado, el liderazgo y la gestión efectivos pasaron de las habilidades deseables a las necesidades absolutas. Inicialmente, las organizaciones lucharon por adaptarse porque a muchos faltaban líderes capacitados para administrar equipos remotos o transiciones digitales rápidas. Poco después, las empresas reconocieron que los líderes resilientes han influido directamente en el crecimiento organizacional. Los empleados dependían más de una comunicación clara, empatía y acción decisiva por parte de la gerencia. En consecuencia, aquellos en puestos de liderazgo tenían pensamientos estratégicos más agudos para mantener a los equipos motivados y productivos.

Como resultado, muchos profesionales ahora se inscriben en programas como el IIMC EPLM Para refinar su pensamiento estratégico y la presencia de liderazgo. En última instancia, el éxito de cualquier empresa ahora depende de los líderes que puedan guiar a sus organizaciones sin problemas a través de un cambio continuo. Por lo tanto, el desarrollo de fuertes habilidades de liderazgo y gestión mejora significativamente la forma en que las empresas responden a desafíos futuros, garantizando un crecimiento y estabilidad a largo plazo.

Alrededor del 85% de los CXO indios informan que alineando los recursos humanos con los objetivos de ESG (ambiental, social y de gobierno) modelan sus prioridades de liderazgo, lo que subraya el papel en expansión del liderazgo más allá de las responsabilidades tradicionales (2). Mientras tanto, más del 72% de los líderes dentro de los Centros de Capacidad Global (CCG) basado en la gestión de los talentos de la bandera de la India como la principal prioridad estratégica (3). Este énfasis en los talentos refleja una tendencia más amplia: las organizaciones ahora consideran el desarrollo del liderazgo como una clave para el éxito corporativo. Además, las empresas que invierten en el desarrollo de sus líderes a menudo superan los pares en productividad y conservación. Además, programas como IIMC EPLM Ahora ayuda a la teoría y la práctica del puente de los líderes, enseñándoles cómo influir en los equipos, guiar el cambio y aumentar el desempeño organizacional. Los datos de Chiari muestran que invertir en liderazgo lidera un impacto real, los líderes bien capacitados ayudan a las empresas a crecer, retienen los mejores talentos y siguen siendo resistentes.

1. Proceso de toma de decisiones estratégicas

Los líderes fuertes evalúan claramente las situaciones y actúan teniendo en cuenta un impacto a largo plazo. Además, permanecen arraigados en los hechos y se mueven con un propósito.

2. Empatía

Las personas se desempeñan mejor cuando se sienten entendidas. Líder que Escucha profundamente Y la respuesta con cuidado genera equipos más fuertes y resistentes.

3. Inteligencia emocional

Sujeto de autocontaricidad y control. Los líderes que manejan bien sus emociones pueden manejar la presión y mantener la moralidad del equipo.

4. Comunicación efectiva

Chiara y la comunicación oportuna mantienen equipos alineados. Los líderes deben hablar con claridad y escuchar sin hipótesis.

5. Resolución de conflictos

Se producen desacuerdos. Los líderes calificados enfrentan la fricción pronto, transformando la tensión en resultados de producción.

6. Adaptabilidad

A menudo vienen nuevos desafíos. Los líderes que rápidamente mueven los engranajes y permanecen abiertos para cambiar los equipos de ayuda para navegar por la incertidumbre.

7. Colaboración a través de silos

Los líderes de hoy tienen que trabajar en todos los departamentos, no solo para los suyos. El fuerte liderazgo interfuncional mejora la alineación y la velocidad.

Las organizaciones en la India apoyan claramente el desarrollo del liderazgo estructurado. El mercado del sistema de gestión de aprendizaje ha registrado un valor de $ 1,056.9 millones en 2024 y se espera que crezca a una tasa de 26.8% por año hasta 2030 (4). Este crecimiento muestra una seria inversión en infraestructuras de capacitación. Mientras tanto, las empresas que adoptan programas de liderazgo estructurados a menudo informan rendimientos evidentes, como un compromiso más fuerte que los empleados, una facturación más baja y un aumento en las ganancias. Por ejemplo, las organizaciones con coaching formal y pinturas de liderazgo ven una mejor lealtad y tasas de alineación del equipo más fluido. Por eso programas como IIMC EPLM Combine los métodos garantizados por la investigación con ejercicios prácticos. Ayudan a los líderes a aplicar inmediatamente ideas estratégicas y para guiar los resultados medibles. En consecuencia, las empresas disfrutan de una moralidad más alta, decisiones más rápidas y resultados corporativos más fuertes cuando participan en la capacitación estructurada del liderazgo.

EL IIMC EPLM Es un programa de educación ejecutiva de un año que ayuda a los profesionales a refinar sus habilidades de liderazgo y gestión a través de un enfoque estructurado y centrado en la aplicación. Entregadas a través de sesiones en línea en vivo con dos buceo en el campus, el programa combina flexibilidad con el aprendizaje profundo. Está diseñado para profesionales que trabajan con al menos dos años de experiencia que desean pasar a roles de liderazgo estratégico o interfuncional.

Clasificado no. 1 De Fortune y BT-MDRA en 2024, IIM Calcuta trae décadas de fuerza académica y conocimientos en el sector en este programa. Los miembros de la facultad fusionan las pinturas garantizadas por la investigación con ejemplos del mundo real, ayudando a los participantes a aprender a influir en los equipos, guiar las decisiones y guiar a través del cambio.

Lo más destacado incluyen módulos sobre liderazgo estratégico, proceso de toma de decisiones, inteligencia emocional y presencia ejecutiva. Las asignaciones y casos de grupos basados en casos garantizan la participación activa y los comida práctica. Los participantes también se benefician de la igualdad de aprendizaje con un grupo diversificado de profesionales de todos los sectores.

Ya sea que apunte a su próximo papel de liderazgo o esté tratando de liderar con mayor confianza en su actual, IIMC EPLM Proporciona la estructura, las ideas y el apoyo necesarios para crecer. Con el nombre IIM Calcuta detrás, el EPLM se destaca como una fuerte opción para los profesionales listos para conducir claramente y convicción.

El liderazgo no es un hito. Es una práctica que crece con el tiempo. De hecho, a medida que cambian los entornos corporativos, la capacidad de adaptarse, influir y tomar decisiones claras se vuelve aún más importante. Como resultado, el aprendizaje continuo no es opcional para aquellos que guían. De hecho, se espera. Además, la educación ejecutiva ofrece una forma estructurada y concentrada de mantenerse aguda. Permite a los profesionales volver a visitar los conceptos básicos, aprender nuevas estrategias y aplicarlas directamente en el trabajo. Programas como IIMC EPLM están creados para respaldar este crecimiento actual con herramientas prácticas e ideas que reflejan desafíos corporativos reales. Por lo tanto, dé el siguiente paso en su viaje de liderazgo.

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Fuentes:

  1. La guía del CEO en India | BCG
  2. Revolución de los recursos humanos de la India: lugar de trabajo para el futuro | BCG
  3. India: La promesa y las posibilidades para las empresas globales
  4. Dimensiones y perspectivas del Sistema EDI de gestión de aprendizaje, 2030
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