Masterización de la gestión: llegar a lo básico


Al iniciar un negocio, se debe tener una estrategia o plan de negocios. Esta estrategia no es sólo un documento para los accionistas como muchos creen. También es una hoja de ruta para el desarrollo de la empresa. Obliga al emprendedor a pensar y comprender todos los aspectos de la creación y gestión del negocio. Sin embargo, una gran cantidad de emprendedores pasan por alto la importancia de formular una estrategia comercial sólida al momento de iniciar sus negocios. Como resultado, existen altas posibilidades de fracaso empresarial, lo que exige un plan bien definido. En este artículo, veremos qué es la gestión, las habilidades de gestión esenciales necesarias para el éxito empresarial y más.

En este blog aprenderás:

¿Qué es la gestión?
¿Cuáles son los diferentes niveles de gestión?
¿Cuáles son los diferentes tipos de gestión?
¿Cuáles son las diversas habilidades de gestión que uno necesita para ser un gerente eficaz?
¿Qué trayectorias profesionales se pueden seguir en el campo de la gestión?
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La gestión es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización. Además, es la ciencia y el arte de utilizar a las personas para lograr objetivos. Cada empresa u organización necesita gestión porque realiza diferentes funciones. Ahora que comprende qué es la gestión, comprendamos los diferentes niveles de gestión.

En una organización, la gestión es una disciplina multidimensional que opera en diferentes niveles. Para responder adecuadamente a la pregunta de qué es la gestión, es necesario comprender los diferentes niveles de gestión.

1. Gestión de alto nivel

Los presidentes y directores ejecutivos están incluidos en este, el nivel más alto de gestión. Además, son los altos directivos quienes establecen los objetivos, planes y políticas generales de la empresa. El destino de la empresa está determinado por las decisiones importantes que toman.

2. Gestión de nivel medio

Los jefes de departamento y los gerentes regionales son ejemplos de mandos intermedios que llenan el vacío entre los niveles superiores e inferiores de gestión. También son responsables de ejecutar los planes de la alta dirección.

3. Gestión de bajo nivel

Este nivel, a menudo denominado gestión de operaciones, está formado por gerentes y supervisores de primera línea que se aseguran de que todo funcione sin problemas a diario. Además, son responsables de supervisar a los trabajadores.

Juntos, estos niveles de gestión logran los objetivos de la empresa. El éxito de la empresa generalmente depende de una comunicación y cooperación efectivas entre las personas en todos los niveles de gestión.

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Elegir el estilo de gestión adecuado para el equipo y la situación actual suele ser esencial para una gestión eficaz. Con el tiempo, han evolucionado varios estilos de gestión, cada uno con ventajas y características únicas. A continuación se detallan los principales tipos de gestión:

Los métodos sólidos y de arriba hacia abajo son características de la gestión autoritaria, a menudo conocida como gestión autocrática. De los diferentes tipos de gestión, este implica menos aportaciones del equipo. Además, estos gerentes dan instrucciones claras a los empleados y esperan que las sigan sin cuestionarlas.

El propósito de la gestión del coaching es ayudar a los miembros del equipo a crecer y desarrollarse. Al adoptar este enfoque, los gerentes actúan como mentores, ofreciendo consejos, aliento y críticas constructivas. Se apoyan mutuamente para establecer y alcanzar objetivos tanto profesionales como personales. El coaching es una de las prácticas de gestión más importantes para el éxito y el crecimiento a largo plazo.

La toma de decisiones compartida y la colaboración son elementos clave de la gobernanza democrática, a veces denominada gobernanza participativa. Antes de tomar una decisión, los gerentes que utilizan este enfoque piden comentarios y sugerencias a su equipo. Este enfoque promueve la lealtad de los empleados y desarrolla un sentido de propiedad.

Gestión transformacional

La base de la gestión transformacional es motivar y motivar a los miembros del equipo para lograr resultados extraordinarios. Este tipo de gerente establece estándares altos y presiona a su equipo para que se desempeñe bien. Los empleados bajo el liderazgo de líderes transformacionales pueden hacer cosas asombrosas.

Alentar a los miembros del equipo a seguir una visión de futuro convincente es el objetivo de la gestión visionaria. Los gerentes que utilizan este enfoque se centran en objetivos a largo plazo e inspiran a sus equipos a compartir una visión común. Los empleados se sienten motivados y comprometidos a utilizar el pensamiento creativo para alcanzar sus objetivos.

En la práctica, los directivos combinan estos diferentes estilos de gestión según la situación y las necesidades de su equipo. Además, una gestión eficaz requiere flexibilidad y capacidad de adaptarse a diferentes situaciones.

Cuando se trata de enumerar las diversas habilidades de gestión que debe poseer un gerente o líder, la lista puede ser extensa. Veamos algunos importantes:

1. Excelentes habilidades de comunicación

La buena comunicación es la principal habilidad de gestión que un gerente o líder necesita para una gestión eficaz. Es importante construir expectativas, intereses y relaciones. Además, fomenta la confianza, permitiendo a los gerentes y líderes monitorear las aspiraciones profesionales y el bienestar de los miembros de su equipo.

2. Buenas habilidades organizativas

Las habilidades organizativas incluyen elaborar y seguir planes, comprender los procesos de la empresa y predecir eventos y cronogramas. Además, los gerentes y líderes con buenas habilidades organizativas son buenos en la gestión del tiempo, lo que, a su vez, aumenta la eficiencia y productividad generales de la organización.

3. Motivación

En una organización con gerentes y líderes eficaces, los empleados están motivados para lograr los objetivos de la organización mediante el uso de estrategias de motivación que coincidan con la cultura de la empresa y las personalidades de los miembros del equipo.

4. Habilidades para resolver problemas

Armados con sólidas habilidades para la resolución de problemas, los gerentes y líderes pueden guiar eficazmente a sus equipos a través de los desafíos. Además, estas habilidades permiten no sólo liderar a los miembros del equipo, sino que también permiten a los líderes asesorar a sus equipos y mostrar formas efectivas de lidiar con el estrés en tiempos de crisis.

Existen varias opciones profesionales en gestión en diversas industrias que requieren estas diversas habilidades de gestión para garantizar flujos de trabajo fluidos y una alta productividad. Aquí hay algunas opciones populares de carreras gerenciales:

Este puesto requiere un gerente con experiencia en la creación e implementación de planes de marketing para promover productos y servicios. Ellos (los gerentes de marketing) investigan los mercados objetivo, evalúan las tendencias del mercado y crean planes de marketing para aumentar las ventas y la exposición de la marca. Por lo tanto, las habilidades de comunicación y una comprensión profunda del comportamiento del cliente son esenciales para este puesto.

La seguridad financiera de la empresa es responsabilidad de los gestores financieros. Supervisan informes financieros, inversiones y presupuestos para optimizar los ingresos y minimizar los riesgos. Entonces, para este puesto se necesitan fuertes habilidades analíticas y de gestión estratégica.

Gerentes de servicios médicos y de salud.

Los gerentes de servicios médicos y de salud supervisan los aspectos administrativos y operativos de los entornos de atención médica. Supervisan las instalaciones médicas, garantizan el cumplimiento y mejoran la atención al paciente.

Las tareas típicas de un gerente de ventas son establecer y lograr objetivos de ventas, administrar la fuerza de ventas, contratar y desarrollar vendedores, organizar mercancías, comunicarse con los clientes y supervisar todo el departamento de ventas. Además, los gerentes de ventas recopilan, analizan y obtienen información a partir de datos complejos y luego la utilizan para crear estrategias de ventas exitosas.

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Las empresas, independientemente de su tamaño, requieren habilidades de gestión eficaces y preparadas para el futuro para lograr sus objetivos organizacionales. con GoogleSeo cursos de liderazgoLos profesionales pueden mejorar sus habilidades de liderazgo y obtener una perspectiva empresarial más profunda para lograr un mayor impacto en la organización.

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