No se puede negar: Dhoni tiene juego, y cómo. Su Mina de Meditación, Corazón de Guerrero y Mente de Estratega se suman para formar una armadura muy impenetrable. Fue el único en ganar tres campeonatos en tres formatos diferentes de eventos limitados como capitán del equipo indio. Como parte de los Chennai Super Kings, Arif es el capitán del CSK, más conocido. Tala, ha levantado el trofeo de la IPL cinco veces. Es suficiente para atraer a los fanáticos y jefes a una sensación de gloria eterna. ¿Quién debería pensar en Dhoni 2.0 cuando el original está arrasando con varios libros de récords? Pero cualquiera que esté dispuesto a pensar en la práctica sabe mejor, por supuesto. Por lo tanto, el siguiente mejor curso de acción para el dúo CSK-Dhoni es implementar un proceso de planificación de sucesión.
El alcance completo del plan se presentó en marzo, antes del inicio de la temporada IPL 2024. El capitán del CSK, MS Dhoni, ha anunciado que su compañero de equipo Ruturaj Gakwad será el nuevo capitán a partir de 2019. Que Dhoni, un líder con el toque de Midas, esté pensando en anunciar un sucesor es un consejo sólido para la planificación de la sucesión a largo plazo. Es realmente una gran idea. Antes de colgar los guantes definitivamente, puede adaptar a su sucesor al puesto. Esto no sólo facilita la transición, sino que también permite a los compañeros de equipo ver a sus compañeros en posiciones de liderazgo. A medida que avanzan los planes de sucesión, esta es la forma correcta de hacer las cosas. Es suficiente para que las empresas y organizaciones se detengan y determinen por sí mismas la estrategia a largo plazo.
Tomemos un curso intensivo rápido sobre planificación de sucesión. Básicamente, significa separar a los individuos en roles de liderazgo empresarial. Es crucial para la gestión de recursos humanos en términos de planificación empresarial futura.
El plan de sucesión del CSK es un ejemplo de una estrategia integral y bien ejecutada. Para empezar, incluso considerarlo seriamente es un paso más allá que la mayoría de las empresas («serio» es la clave aquí). Sin embargo, según un estudio reciente de Deloitte 72% de las organizaciones El plan, que tiene un marco amplio, dice que sólo el 27 por ciento de los encuestados son efectivos. Estas son estadísticas aleccionadoras, pero no disminuyen la importancia y la importancia de un proceso sólido de planificación de la sucesión. El principal obstáculo aquí es la mentalidad.
Monika Agarwal, directora general y directora ejecutiva para Asia Pacífico e India de Korn Ferry, dijo: “El mayor desafío con la planificación de la sucesión en la India es vincularla a un evento: la jubilación o la salida de un profesional senior, a diferencia de países desarrollados como Estados Unidos, que es un proceso institucionalizado. »
Aquí es donde difiere el enfoque del CSK. En el año Cuando se le preguntó quién sucederá a Dhoni en diciembre de 2023, el entrenador Stephen Fleming dijo que tienen un plan de sucesión para el nuevo capitán del CSK. La ultima decada. Esta, como explicó Agarwal anteriormente, es la forma correcta de abordar el negocio de la subrogación, en lugar de una lucha de último minuto para encontrar al candidato adecuado para los roles más desafiantes.
En la temporada IPL 2022, el CSK jugará en lugar de Dhoni, y su compañero de equipo Ravindra Jadeja asumirá el papel de capitán. Si bien eso no se materializó a un ritmo extraordinario de pérdidas y requirió que Dhoni controlara el impulso para detener la caída, sí destacó algo significativo. La alta dirección, el entrenador y el capitán ya estaban intercambiando ideas y probando candidatos prometedores para la capitanía del CSK a nivel de equipo. Hicieron esto cuando Dhoni era un jugador activo que podía intervenir si era necesario, y así lo hizo. Como esto muestra, la planificación de la sucesión debe ser un proceso continuo de seguimiento, gestión del talento y participación de la fuerza laboral. A continuación se presentan algunas razones importantes por las que las empresas deberían emplear un plan de sucesión integral.
Identificar, gestionar y desarrollar el talento en la empresa
Mirar a un grupo de profesionales en una organización es un gran motivador entre los empleados motivados. No sólo eso, sino que también permite a la dirección preparar a empleados prometedores para puestos de liderazgo. Está claro que Ruturaj Gaikwad ya estaba en el radar de la dirección de Chennai Super Kings. Se desempeñó bien en el campo, ya que anotó un total de 590 carreras en 16 partidos en la IPL 2023. Si eso no fuera suficiente, en agosto, el «segundo corredor» llevó al equipo indio a una medalla de oro en los Juegos Asiáticos de Hangzhou. Gaikwad iba lejos y el capitán lo sabía.
Estímulo para que los miembros jóvenes mejoren su juego
Por otro lado, un plan de sucesión sólido garantiza que los empleados jóvenes tengan cualidades de liderazgo intactas, una buena ética de trabajo y el deseo de esforzarse hacia una meta realista. Gaikwad fue un serio competidor entre 2002 y 2023. Temporada de campeones de Vijay Hazare. Se cree que Maharashtra jugará contra Ranchi en un partido de liga Dhoni informó a su compañero de equipo de Chennai Super Kings. Lo buscaban para ocupar el puesto de capitán del CSK en la era posterior a Dhoni. El propio Gaikwad utilizó el torneo como campo de entrenamiento para el puesto.
Vale la pena estar preparadoLa incertidumbre y la imprevisibilidad no son desconocidas en los negocios ni en la vida. Emergencias personales o médicas, problemas en las organizaciones o cualquier otra cosa pueden causar problemas de liderazgo. Eso, a su vez, siempre afecta al negocio. Siempre es una buena idea planificar lo peor. En el caso del CSK, el anuncio del nuevo capitán llega inmediatamente después de la operación de rodilla de Dhoni en 2023. Ya trabajando en una serie de planes, ahora era el momento de seguir adelante a toda máquina.
Tiempo suficiente para casarse con líderes potenciales Los líderes se llevan consigo su vasta sabiduría y experiencia cuando se jubilan. La planificación de la sucesión significa que el sucesor aprende todo lo que queda pendiente de su mentor. Según el director general de CSK, viswanathan, Dhoni ha estado interrogando a Gaikwad durante los últimos dos años, tanto dentro como fuera del campo.
Fácil transición a un nuevo líder Nada es más doloroso y costoso para una empresa que los posibles problemas con A. Una brecha en el liderazgo. Un plan de sucesión bien pensado permite que una nueva persona asuma el puesto sin ejercer demasiada presión sobre los resultados.
Para los departamentos de recursos humanos que se preguntan cuál es el manual de planificación de la sucesión, aquí hay algunos consejos fáciles de implementar:
Ten una estrategia lo antes posible en el juego. A medida que los nuevos empleados muestren potencial o cualidades de liderazgo, supervise de cerca su progreso.
Si cumple constantemente sus promesas, llamará la atención de la alta dirección. De esa manera, ellos también pueden proporcionar recursos para desarrollar aún más sus habilidades, ya que saben lo que les espera.
Utilice toda la red y considere la diversidad en su liderazgo: más mujeres, más personas de grupos subrepresentados. Porque el talento es un regalo que ofrece igualdad de oportunidades, al igual que el potencial de liderazgo.
¿Cómo se pueden revertir los datos en un mundo donde lo digital es lo primero? Como era de esperar, la planificación de la sucesión puede utilizar el análisis de datos para ayudar a identificar talentos e incluso identificar brechas de habilidades que cubrir.
Los programas de tutoría son una excelente manera de aprovechar las habilidades de liderazgo ocultas en un pequeño grupo de empleados. Las cualidades de liderazgo de Gaikwad se vieron por primera vez durante el programa de capitanía del entrenador del CSK, Stephen Fleming, que Dirige todas las temporadas de IPL para jugadores jóvenes..
También se recomienda una estrategia individual, uno a uno. Esto es especialmente cierto si las empresas están desarrollando más de un sucesor prometedor. O si está formando un equipo de líderes potenciales para diferentes puestos.
Sobre todo, encuentre un equilibrio entre el proceso de planificación de la sucesión a largo plazo y abordar cualquier necesidad inmediata de talento. En lo que respecta al viaje del nuevo capitán del CSK, la IPL 2024 ha comenzado con fuerza. Bajo su liderazgo, el equipo ganó cuatro de sus seis partidos y se encuentra entre los tres primeros clasificados de la clasificación. Sólo el tiempo dirá cómo se desarrollará este legado CSK-Dhoni. Sin embargo, la eficacia de este ejemplo de planificación de la sucesión en la ejecución eficaz del liderazgo está fuera de toda duda. Vaya al foro de GoogleSeo para obtener más información sobre por qué necesita este plan para negocios. su totalidad cursos de recursos humanos Entre en detalles sobre muchos temas específicos de RR.HH., incluido qué es la planificación de sucesión. Únase y sea usted quien implemente estrategias visionarias y transformadoras para el crecimiento empresarial.
