Imagine esto: está en una reunión, lanzando con seguridad una idea que sabe que podría transformar su organización. Pasaste días preparándote, pero cuando terminaste, la habitación está en silencio. Unos momentos después, un colega, lo llama Raj, reitera su punto. Aunque se lanza de manera diferente, es esencialmente la misma idea que la suya. Su tono, sin embargo, recibe una recepción radicalmente diferente. Todos lo aplauden por la «sugerencia brillante».
Si esto parece demasiado familiar, no estás solo. Desafortunadamente, las mujeres en todo el sector a menudo enfrentan estos desafíos delgados pero dominantes. Desde ser descuidados en las reuniones a ser transmitidos por roles de liderazgo, hay muchos obstáculos. Sin embargo, la buena noticia es que con conciencia, apoyo y las habilidades adecuadas, estas barreras pueden superarse. Esto es exactamente lo que Programa de liderazgo femenino por iim kozhikode (iimk) objetivo es contactar: el fortalecimiento de las mujeres para navegar con prejuicios sistémicos, Montar con confianzay tener un impacto indeleble.
Aunque las mujeres aún pueden ser descuidadas por los roles de liderazgo, no se puede negar que el panorama comercial está cambiando, aunque lentamente. Más mujeres están entrando en la fuerza laboral, influyendo en las industrias y redefiniendo liderazgo Paradigmas. Ahora las mujeres líderes son cada vez más reconocidas por sus contribuciones únicas a la innovación, la colaboración y el éxito organizacional.
En India, este cambio es particularmente evidente en el sector empresarial. De hecho, a partir de 2024, más del 20% de las MSME (empresas micro, pequeñas y medianas) en India son propiedad de mujeres (1). Esto representa un hito significativo para romper los estereotipos de género en los negocios. Además, subraya la creciente influencia de las mujeres en el modelado del futuro económico de la India.
Además, la representación de las mujeres en la fuerza laboral mejoró constantemente, aumentando de 23.9% en 2016 a 26.8% en 2024, según informes recientes (2). Sin embargo, los desafíos persisten. A pesar de estos pasos, las mujeres cubren solo el 23.2% de los roles de liderazgo en empresas indias y solo el 12% de las posiciones de CXO. Estas estadísticas destacan la necesidad de un sólido Programa de liderazgo femenino Enfrentar barreras y permitir que las mujeres guíen con confianza.
A pesar de una mayor representación en la fuerza laboral, las mujeres a menudo cumplen con las barreras invisibles que bloquean su crecimiento profesional. Estos desafíos no siempre son actos de discriminación, sino problemas sistémicos profundamente incorporados en la cultura organizacional.
1. Sesgo de segunda generación
Imagine un escenario en el que una mujer talentosa se descuida repetidamente para proyectos de alta visibilidad. Su gerente les asegura que es porque el proyecto requiere un «proceso de toma de decisiones difícil», que cree que puede ser «demasiado estresante» para ella. Este es un ejemplo de la segunda generación prejuicio—Forn y prácticas sistémicas que desventan a las mujeres bajo los restos de preocupación o tradición.
2. El doble vínculo de liderazgo
Si una mujer líder confía en sus opiniones en las reuniones, es etiquetada como «demasiado agresiva». Su colega masculino, por otro lado, es elogiado para ser «decisivo». Por otra parte, si adopta un enfoque más colaborativo, corre el riesgo de ser visto como «demasiado suave». En consecuencia, este doble vínculo obliga a las mujeres a navegar en un equilibrio imposible entre ser asertivo y agradable. Esto, desafortunadamente, se produce a expensas de su autenticidad.
3. Normas culturales y organizativas
Una historia común es que una madre que trabaja tarde en un proyecto importante es juzgado cómo descuidar a su familia, mientras que su contraparte masculina se celebra por su «dedicación». Estas reglas arraigadas imponen expectativas desproporcionadas sobre las mujeres, lo que les dificulta el equilibrio de las ambiciones personales y profesionales.
1. Promueve la conciencia de los prejuicios
A WPrograma de liderazgo del presagio a menudo incluye módulos de identificación y dirección prejuiciosAl permitir que las mujeres reconozcan cómo los estereotipos y la dinámica en el lugar de trabajo pueden influir en sus trayectorias profesionales. Por ejemplo, el programa IIM Kozhikode ofrece seminarios sobre «perspectivas de diversidad y empoderamiento de las mujeres», centrándose en la superación de prejuicios intrínsecos en el proceso de liderazgo y decisión.
2. Desarrollar habilidades de liderazgo
Para tener éxito en los roles de liderazgo, las mujeres necesitan habilidades técnicas y habilidades transversales. A Programa de liderazgo femenino Al igual que los participantes de IIMK para dominar la perspicacia financiera, el pensamiento estratégico y la transformación digital, al tiempo que refina su presencia ejecutiva y habilidades de comunicación.
3. Creación de redes de soporte
La red es un componente crítico de liderazgo Desarrollo, sin embargo, las mujeres a menudo no tienen acceso a las mismas redes profesionales que los hombres. La ley Programa de liderazgo femenino, Por lo tanto, crea oportunidades para que las mujeres se conecten con mentores, colegas y líderes en el sector, promoviendo una comunidad de apoyo para el progreso profesional.
4. Proporcionar aplicaciones del mundo real
Al incorporar proyectos de aprendizaje de acción, casos de estudio y proyectos CAPstone, estos programas aseguran que los participantes puedan aplicar su aprendizaje a los desafíos del mundo real. Esta experiencia práctica genera confianza y prepara a las mujeres para los roles de liderazgo en sus organizaciones.
Los programas de desarrollo del liderazgo diseñados específicamente para las mujeres pueden enfrentar estos desafíos frontalmente. EL Programa de liderazgo femenino IIMK proporciona las herramientas, estrategias y sistemas de apoyo que las mujeres deben navegar, amplificar sus voces y prosperar como líder.
El programa no es solo un curso: es un viaje de transformación de 10 meses que equipa a las mujeres con las habilidades y la confianza para sobresalir en roles de liderazgo.
Aquí hay una inmersión profunda en lo que hace que este programa sea un cambio de juego para las mujeres. líder:
A. Aprendizaje interactivo y atractivo
- Sesiones en línea semanales directas realizadas por la facultad de nivel mundial de IIMK y expertos en el sector
- Dos buceo en las redes de cara a cara, seminarios experimentales y actividades de aprendizaje grupal
- Proyectos basados en la acción y casos de estudio que unen la teoría con aplicaciones del mundo real
B. Proyecto Capstone
- Cree una hoja de ruta de liderazgo personalizada basada en fortalezas individuales y aspiraciones profesionales
- Analizar los desafíos específicos del rol y desarrollar estrategias que se puedan implementar para lograr un éxito a largo plazo
C. Estados estatales Ejecutivos antiguos alumnos
- Se convierte en parte de la prestigiosa red ejecutiva de IIM Kozhikodade, abriendo las puertas a eventos exclusivos y oportunidades de redes para toda la vida.
Un plan de estudios que le da poder a las mujeres líderes
El programa está estructurado en siete módulos completos que enfrentan todos los aspectos del liderazgo:
- Diversidad e inclusión: Descubra cómo superar los prejuicios y conducir efectivamente a diferentes equipos.
- Póngana financiera estratégica: Obtenga las habilidades financieras necesarias para tomar decisiones de impacto.
- Transformación digital: Desmantelado sobre tecnología e inteligencia artificial para guiar la innovación empresarial.
- Liderazgo organizacional: Administre equipos de alto rendimiento y navegue en entornos corporativos complejos.
- Pensamiento estratégico: Desarrolle una mentalidad orientada a datos y un crecimiento orientado a una ventaja competitiva.
- Edificio de resiliencia: Cultive la inteligencia emocional y la adaptabilidad para prosperar en situaciones difíciles.
- Presencia ejecutiva: Dominar el arte de la comunicación, la influencia y la negociación en los roles de liderazgo.
¿Quién debe registrarse en el programa?
Este programa está personalizado para:
- Profesionales a mitad de la carrera: Mujeres que intentan construir su presencia ejecutiva y prepararse para roles gerenciales
- Líder senior: Gerentes que apuntan a influir en la estrategia organizacional y guiar el cambio
Para ser adecuados, los participantes necesitan una calificación de posgrado o diploma (10+2+3) y al menos más de 5 años de experiencia laboral.
¿Por qué elegir IIM Kozhikodade?
- Un legado de excelencia: Clasificado no. 3 En la administración de la clasificación NIRF India 2024, IIM Kozhikodade es reconocido a nivel mundial por su compromiso de educación de calidad y liderazgo de pensamiento. Su facultad ofrece habilidades incomparables e intuiciones prácticas, garantizando una experiencia de aprendizaje transformador.
- Acreditado a nivel mundial: IIM Kozhikade tiene prestigiosas acreditaciones, incluidas Equis y Amba, posicionándolo entre instituciones de alto nivel en todo el mundo.
Las barreras que enfrentan las mujeres en el liderazgo son reales, pero no son insuperables. Con las herramientas, estrategias y apoyo adecuados, Mujeres líderes Puede romper estos desafíos y liderar con propósito y confianza.
EL Programa de liderazgo femenino De IIM Kozhikodade es su oportunidad de ingresar su potencial, construir su marca de liderazgo y crear un impacto duradero. Entonces, ¿por qué esperar? Haz el salto, destroza el techo de vidrio y redefinir el liderazgo.
Aplicar ahora ¡Y comience su viaje al liderazgo transformador hoy!
Fuentes: