El ecosistema de startups en India está ganando fuerza día a día. Cada vez más jóvenes graduados y profesionales sueñan con iniciar su propio negocio. Además, el Gobierno de la India está apoyando estos esfuerzos empresariales a través de Iniciativas Startup India. Según el informe The Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2021/2022, India es uno de los lugares más fáciles para iniciar un nuevo negocio. Esto es un buen augurio para los futuros emprendedores que buscan obtener una ventaja de pioneros en sus respectivas industrias. Si bien no existe una fórmula mágica para convertirse en un emprendedor exitoso, los exitosos han aprendido habilidades empresariales como el pensamiento creativo, las habilidades interpersonales y la resolución de problemas. En este artículo, analizaremos algunas habilidades empresariales importantes y cómo desarrollarlas.
En este blog aprenderás:
¿Cuáles son las habilidades empresariales esenciales que todo empresario indio exitoso debería poseer? ¿Cómo puede un emprendedor sobresalir en el mercado indio? ¿Cuáles son las oportunidades y desafíos del emprendimiento en la India? Emprendedores indios exitosos que pueden servir como modelos a seguir sobre cómo desarrollar las habilidades empresariales necesarias en la India.
¿Cuáles son las habilidades empresariales esenciales que todo empresario indio exitoso debería poseer?
1. Habilidades de gestión empresarial
Las habilidades de gestión empresarial son las cualidades que debe poseer un emprendedor para gestionar un negocio con éxito. Por lo tanto, los emprendedores con buenas habilidades de gestión empresarial pueden controlar y gestionar con éxito varios departamentos. También pueden establecer credibilidad, gestionar riesgos, implementar estrategias eficaces y desarrollar una cultura laboral eficaz.
Las habilidades de gestión empresarial incluyen
Transferir tareas multitarea, pensamiento estratégico y tomar decisiones comerciales críticas.
2. Habilidades de comunicación
Las habilidades de comunicación efectiva permiten a los emprendedores comunicarse efectivamente con los miembros de su equipo y las partes interesadas. Además, les ayuda a verbalizar ideas en reuniones o compartir información a través de informes escritos y correos electrónicos.
Las habilidades de comunicación incluyen:
Comunicación escrita Comunicación no verbal Control emocional Atención al detalle Compasión Claridad
3. Habilidades de pensamiento crítico y creativo.
Los emprendedores necesitan una combinación de habilidades de pensamiento crítico y creativo para hacer crecer sus negocios. El pensamiento crítico les permite analizar datos existentes y tomar decisiones comerciales informadas. Por otro lado, el pensamiento creativo les hace evaluar los problemas desde múltiples ángulos y generar nuevas ideas.
Las habilidades de pensamiento creativo y crítico incluyen:
Una perspectiva de análisis de la investigación.
4. Habilidades para resolver problemas
Los emprendedores a menudo enfrentan desafíos inesperados y, para afrontar estas situaciones estresantes e identificar soluciones alternativas, deben tener habilidades para resolver problemas.
Las habilidades para resolver problemas incluyen:
Flexibilidad analítica Preste atención a la verificación detallada
5. Habilidades financieras
Los emprendedores también desempeñan muchas funciones en el departamento de finanzas, desde la asignación de recursos hasta la contabilidad y la elaboración de presupuestos. Las habilidades financieras les permiten evitar costos excesivos y distribuir los recursos de manera eficiente.
Las habilidades financieras incluyen:
Análisis financiero, contabilidad, elaboración de presupuestos, gestión del flujo de caja, evaluación de riesgos.
6. Habilidades para establecer contactos
La creación de redes implica desarrollar y gestionar relaciones con pares. Las habilidades competentes para establecer contactos ayudan a los emprendedores a colaborar con personas de ideas afines y mantenerse actualizados con las tendencias de la industria. Además, ayuda a los emprendedores a obtener financiación, obtener información empresarial de expertos y recibir comentarios sobre sus proyectos o ideas novedosos.
Las habilidades para establecer contactos incluyen:
Colaboración, habilidades interpersonales, gestión de la comunicación, creatividad.
7. Habilidades de liderazgo
Estas habilidades son habilidades empresariales esenciales que ayudan a los empresarios a movilizar eficazmente a sus empleados, gestionar sus operaciones y llevar sus organizaciones al éxito.
Las habilidades de liderazgo incluyen:
Delegación de inteligencia emocional, empatía, gestión de conflictos.
¿Cómo puede un emprendedor sobresalir en el mercado indio?
Además de desarrollar habilidades empresariales, los emprendedores también pueden sobresalir en el ecosistema de startups de la India.
Tener una buena capacidad para distinguir entre buenas y malas decisiones comerciales es fundamental. Establecer objetivos claros. Tener una mente abierta a nuevas oportunidades. Aceptar e implementar el cambio es esencial para la supervivencia.
Ver también: El vaso siempre está lleno: principios de liderazgo para líderes emergentes por Guru Bhatt, PayPal
¿Cuáles son las oportunidades y desafíos del emprendimiento en la India?
Estas son las oportunidades para el emprendimiento en la India.
1. Mercado de consumo en crecimiento
India es uno de los mercados consumidores más grandes del mundo con una población de más de 1.300 millones. Esto es muy prometedor para los empresarios que puedan aprovechar las necesidades y preferencias de los consumidores indios.
2. Desarrollar el uso de las tecnologías digitales
Cada vez más indios están adoptando plataformas digitales para actividades cotidianas como comprar comestibles y realizar operaciones bancarias. Este cambio ha abierto oportunidades para nuevas empresas de comercio electrónico, tecnología financiera y medios digitales.
3. Iniciativa gubernamental
El gobierno ha lanzado varios programas para fomentar y apoyar el espíritu empresarial en la India. Uno de ellos es el programa Startup India, que brinda apoyo financiero y tutoría a emprendedores.
Mientras tanto, estos son los desafíos que enfrentan los empresarios indios en la actualidad.
Falta de recursos financieros
Aunque la financiación inicial ha aumentado significativamente, se centra principalmente en sectores específicos como el comercio electrónico y la tecnología financiera. Por lo tanto, las empresas emergentes de otras industrias enfrentan desafíos para obtener la financiación necesaria.
control medioambiental
El entorno regulatorio de la India es complejo e involucra muchas leyes y regulaciones que pueden resultar desafiantes para los principiantes. Como resultado, los empresarios a menudo experimentan retrasos y terminan gastando más para iniciar y hacer crecer sus negocios.
Infraestructura
Aunque el gobierno ha invertido mucho en infraestructura, carreteras y aeropuertos, muchos pueblos y ciudades todavía carecen de servicios básicos como electricidad e Internet de alta velocidad.
Cómo desarrollar importantes habilidades empresariales en la India
A continuación se muestran algunas formas en que se pueden desarrollar habilidades empresariales en la India.
Establezca objetivos comerciales, identifique fortalezas y debilidades y defina los logros deseados. Escuche podcasts, lea libros y asista a talleres y seminarios para adquirir conocimientos y desarrollar habilidades. Inscríbase en cursos en línea para desarrollar las habilidades empresariales necesarias. Busque un mentor o un líder empresarial exitoso que pueda ayudarlo a desarrollarse. las habilidades empresariales necesarias Una mentalidad de crecimiento Desarrollar, enfatizar el aprendizaje continuo y buscar activamente oportunidades para el desarrollo de habilidades. Únase a pasantías para acelerar su aprendizaje.
Emprendedores indios exitosos que sirven como modelos a seguir
1. Goyal profundo
Deepinder Goyal es un nombre muy conocido en el ecosistema de startups indio. Él y su colega Pankaj Chadha fundaron Zomato, un popular unicornio de tecnología alimentaria. La idea de Zomato surgió cuando Goyal notó que muchos de sus colegas de Bain y la compañía hacían cola para ver el menú y hacer pedidos durante las horas del almuerzo. Posteriormente, esto llevó a Goyal a lanzar un sitio web en línea para que los empleados pudieran pedir comida utilizando Bain y el Internet de la empresa. Sorprendentemente, el sitio web fue un éxito instantáneo entre sus empleados, lo que llevó al lanzamiento de Zomato (y luego de Foodbay).
El viaje empresarial de Dipinder comenzó en 2006 con una inversión de 1 millón de dólares de InfoAge. El éxito de la plataforma ha atraído a inversores internacionales, lo que convirtió a Zomato en un unicornio en 2018. Para 2020, han recaudado más de 660 millones de dólares.
2. Nitin Kamat
Nitin Kamath, fundador de Zeroda, el corredor de bolsa minorista más grande de la India, se embarcó en un viaje empresarial en 2010. La empresa inicialmente atrajo a 70.000 clientes en seis años a través de un enfoque innovador. Además, el espíritu empresarial de Kamat ha ayudado a democratizar el comercio de acciones en la India.
Ver también: Conjuntos de habilidades para dominar la economía digital por Shubham Sharma
Desarrollando habilidades emprendedoras con GoogleSeo
Los cursos de liderazgo de GoogleSeo mejoran su comprensión de la estrategia empresarial y el liderazgo a través de clases interactivas, estudios de casos del mundo real y orientación de expertos. Además, estos cursos brindan información práctica sobre el ecosistema de startups de la India y su funcionamiento interno.
