Gestión de productos No se trata sólo de productos de construcción. Se trata de impulsar la innovación, comprender las necesidades de los clientes y ofrecer valor. Probablemente esta sea la razón Gerentes de producto (PM) gana entre ₹ 13 lakh y ₹ 30 lakh1 cada año debido a
carácter crítico de su trabajo. Sin embargo, para caer en este grupo de altos ingresos, es esencial contar con las habilidades adecuadas. Pero, ¿cómo se adquiere un conjunto acorde a las exigencias del sector? EL Gestión de productos Kellogg El programa, conocido por su rigor, es un buen punto de partida. El programa ofrece un plan de estudios integral diseñado para brindar a los profesionales las habilidades necesarias para sobresalir en el campo. Así que entremos en los diversos aspectos de Gestión de productos Kellogg Programa que lo convierte en la opción correcta para los aspirantes a gerentes de producto que desean impulsar su carrera.
Es necesario comprender el papel de un Primer Ministro antes de poder discutir el programa. Los gerentes de producto desempeñan un papel fundamental en el ciclo de vida de un producto, cerrando la brecha entre varios equipos en áreas como ingeniería, diseño, marketing y ventas. Esto ayuda a mantener el producto competitivo y relevante en el mercado. Estas son sus principales responsabilidades:
1. Estrategia de producto
Los PM definen la visión y la estrategia a largo plazo del producto para garantizar la alineación con los objetivos de la empresa. Lo hacen con la ayuda de una hoja de ruta clara que describe los objetivos y prioridades del producto.
2. Investigación de mercado
La información del usuario es fundamental para comprender el panorama competitivo e identificar tendencias. Los PM recopilan comentarios, realizan entrevistas y analizan datos para conocer los puntos débiles y las necesidades de los clientes.
3. Desarrollo de productos
Trabajan en estrecha colaboración con ingenieros, diseñadores y otros equipos multifuncionales para desarrollar el producto de acuerdo con la hoja de ruta. Los gerentes de producto no solo definen especificaciones basadas en las necesidades del cliente, sino que también participan en la planificación de sprints, la gestión de la cartera de productos, etc.
4. Comunicación con las partes interesadas
Una responsabilidad clave es garantizar que todas las partes interesadas estén alineadas con la visión, la estrategia y el progreso del producto. Los PM deben comunicarse periódicamente con los equipos de liderazgo ejecutivo, ventas, marketing y éxito del cliente para mantener a todos informados y comprometidos.
5. Lanzamiento del producto
El lanzamiento exitoso de un producto es una de las responsabilidades principales del rol de PM. Como resultado, trabajan en estrecha colaboración con marketing para diseñar estrategias efectivas de comercialización, capacitar a los equipos de ventas y brindar soporte.
6. Monitoreo del desempeño
Además, también realizan un seguimiento del rendimiento del producto a través de métricas clave como la participación del usuario, los ingresos y los comentarios. Luego trabajan para refinar y mejorar el producto introduciendo nuevas funciones o eliminando las innecesarias.
Los PM necesitan una combinación de habilidades técnicas, comerciales e interpersonales para tener éxito. Aquí hay algunas habilidades clave que se incluirán. Gestión de productos Kellogg Plan:
1. Habilidades técnicas
A. Conocimiento de la tecnología
Se requieren conocimientos básicos de desarrollo de software, bases de datos y otros conceptos técnicos.
B. Análisis de datos
Esto se refiere a la capacidad de analizar datos para identificar tendencias, tomar decisiones informadas y medir el rendimiento del producto.
C. Metodologías ágiles
El conocimiento de metodologías de desarrollo ágiles, como Scrum o Kanban, es útil para una gestión eficaz de proyectos.
2. Habilidades emprendedoras
A. Análisis de mercado
EL capacidad A investigar y comprender las tendencias del mercado, las necesidades de los clientes y los panoramas competitivos.
B. Pensamiento estratégico
Capacidad para desarrollar estrategias de productos a largo plazo alineadas con los objetivos de la empresa.
C. Perspicacia financiera
Esto se refiere a comprender conceptos financieros como elaboración de presupuestos, fijación de precios y retorno de la inversión.
3. Habilidades interpersonales
R. Comunicación
Todo PM necesita excelentes habilidades de comunicación verbal y escrita para transmitir la visión del producto, recopilar comentarios y colaborar de manera efectiva con equipos multifuncionales.
B. Liderazgo
Se trata de la capacidad de motivar equipos, inspirar confianza e impulsar el desarrollo de productos de manera oportuna.
B. Negociación
La capacidad de negociar con proveedores, equilibrar prioridades en competencia y resolver conflictos.
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gestión de productos kellogg El programa ofrece los siguientes cinco módulos:
1. Fundamentos del producto
Esta sección se centra en los conceptos básicos de la gestión de productos. Por ejemplo, descubrimiento de productos, conocimiento de los clientes e investigación de mercado, entre otros temas. Ayudará a comprender las necesidades de los usuarios, identificar oportunidades de mercado y posteriormente validar ideas de productos.
2. Diseño, desarrollo y creación de prototipos de productos.
La siguiente parte cubre los conceptos básicos del diseño, el wireframing y la creación de prototipos de UX (experiencia de usuario). Además, los estudiantes interactúan con metodologías de desarrollo ágiles, lo que permite el diseño iterativo de productos y la colaboración multifuncional.
3. Análisis del producto
Aprenda cómo aprovechar los datos para la toma de decisiones sobre productos en este módulo. Esto incluye aprender a monitorear el comportamiento del usuario, medir el rendimiento del producto y aplicar métricas para optimizar el crecimiento en consecuencia.
4. Crecimiento y liderazgo del producto
Este es otro módulo clave que se centra en la creación de estrategias de productos y planes de marketing escalables. Por lo tanto, esta sección imparte habilidades de liderazgo, enfatizando particularmente la colaboración, la gestión de partes interesadas y el liderazgo de equipos multifuncionales.
5. Proyecto final
El programa culmina con un proyecto final del mundo real donde los estudiantes aplican lo que aprenden resolviendo un desafío de gestión de productos, aprovechando sus habilidades desde el descubrimiento hasta el desarrollo, el lanzamiento y el análisis posterior al lanzamiento.
El programa ofrece numerosos beneficios que tienen el potencial de brindar a los aspirantes a gerentes de producto la base para tener éxito. . Echemos un vistazo:
1. Conceptos básicos de gestión de productos
El plan de estudios está diseñado para familiarizar a los participantes con todo el ciclo de vida de la gestión de productos. Por lo tanto, los estudiantes poseerán una comprensión holística de cómo crear, desarrollar y gestionar productos con éxito.
2. Aprenda herramientas y metodologías prácticas.
El programa proporciona experiencia práctica con herramientas estándar de la industria como Miro para UX/UI, Balsamiq para wireframing y Google Analytics para análisis de datos. Por lo tanto, los estudiantes desarrollan conocimientos para aplicarlos en escenarios del mundo real.
3. Afinar el enfoque estratégico
El programa no se trata sólo de habilidades técnicas. De hecho, el plan de estudios brinda orientación sobre pensamiento estratégico, gestión de partes interesadas y habilidades de liderazgo que impulsan la visión del producto y la colaboración entre equipos.
4. Acceda al apoyo profesional
Ofrece recursos como elaboración de currículums, preparación de entrevistas y orientación profesional para ayudar a los participantes a posicionarse bien. Además, puede crear una red a través de colegas, expertos de la industria y ex alumnos.
5. Reúna información útil
El proyecto final permite a los estudiantes aplicar sus conocimientos en un escenario del mundo real, demostrando su capacidad para ejecutar estrategias de productos de principio a fin. Esto ayuda a generar confianza y proporciona claridad sobre cómo actuar en situaciones de presión.
gestión de productos kellogg El programa tiene una duración de 36 semanas y es ideal para profesionales de nivel medio a senior interesados en promover la gestión de productos en su empresa y contribuir al crecimiento empresarial. Sin embargo, no se limita a una sola categoría.
Los profesionales que sigan una carrera lateral en un campo adyacente, como ventas, marketing, ingeniería y UI/UX, encontrarán beneficioso el programa. Esto se debe a que puede ayudar a desarrollar su experiencia para comprender las implicaciones de la tecnología en la cartera de productos y gestionar roles multifuncionales en la gestión de productos. El programa consta de:
- 118 vídeos
- 33 discusiones
- 16 pruebas de autoaprendizaje
- 41 asignaciones
- 21 actividades para probar
- 4 seminarios web profesionales
El futuro de la gestión de productos es prometedor a medida que la tecnología continúa evolucionando rápidamente. Las expectativas de los clientes aumentarán, lo que empujará a las empresas a buscar responsables de producto cualificados para mejorar su catálogo. Este es el momento adecuado para invertir en tu educación Programa de gestión de productos de Kellogg. Ofrece una oportunidad única de adquirir el conocimiento que necesita para obtener una ventaja competitiva y posicionarse para el éxito. Registro para el programa hoy y embarcarnos en un viaje transformador.
Fuentes:
