Es discutible. Kanban frente a Scrum Es una decisión difícil de tomar. Ambos tienen sus ventajas y elegir uno será una decisión crítica, especialmente para equipos que buscan eficiencia y eficacia. A partir de 2011 Informe sobre el estado del marketing ágil 2023Entre los diversos métodos de gestión de proyectos, el 41 por ciento de los equipos de marketing han adoptado Kanban. Esto destaca su popularidad y amplia adopción en diversas industrias. Entonces, entender los conceptos Scrum vs Kanban vs Ágil Se volvió crítico. Muchas empresas y equipos exploran la preparación para la gestión de proyectos en función de lo que estos tres tienen para ofrecer. Así que entremos en las complejidades de lo que separa a Kanban de Scrum. Además, exploremos cómo cada enfoque ofrece fortalezas y adaptabilidad únicas en la gestión de proyectos.
En este blog discutiremos los siguientes temas:
¿Qué es Kanban?
Elementos de Kanban
¿Qué es Scrum?
Componentes de Scrum
La diferencia entre Scrum y Kanban
¿Qué método es más adecuado para requisitos que cambian rápidamente?
Preguntas frecuentes sobre Kanban y Scrum
¿Qué es Kanban?
Se deriva de la palabra japonesa que significa «letrero» y fue desarrollado originalmente por el fabricante de automóviles Toyota. Es un sistema de control de inventarios. Un tablero dividido en columnas.. Cada tablero prepara el escenario para el proceso de trabajo y las tarjetas representan tareas individuales. Kanban se utiliza para optimizar los flujos de trabajo identificando y ajustando cuellos de botella de una manera flexible y rentable.
A diferencia de Scrum, que opera en un marco de tiempo, Kanban se basa en eventos, lo que permite que se produzcan cambios en cualquier momento. Además, el objetivo principal es reducir el trabajo en curso y no impone plazos estrictos para la finalización de las tareas. Además, Kanban promueve la adaptabilidad al centrarse en la mejora continua del proceso. Como resultado, dondequiera que estés Kanban frente a Scrum Podría decirse que son diferentes métodos ágiles con diferentes enfoques y beneficios.
Elementos de Kanban
Miremos más de cerca Tablero scrum con tablero Kanban. La característica central del tablero Kanban es que todos los elementos de trabajo están representados visualmente. A diferencia del Scrum Board, utiliza columnas para mostrar diferentes etapas del flujo de trabajo, incluidas «Tareas pendientes», «En progreso», «En revisión», «Bloqueado» y «Listo».
A diferencia de las iteraciones estructurales de Scrum, Kanban es impulsado. Como resultado, el trabajo se puede agregar o modificar en cualquier momento. En particular, esta flexibilidad es una diferencia importante entre Scrum y Kanban.
Límites de trabajo en proceso (WIP)
Kanban impone límites de WIP para cada flujo de trabajo, evitando así la sobrecarga y aumentando la eficiencia. Por el contrario, no existe un límite de WIP tan estricto en Scrum.
El enfoque visual de Kanban proporciona visibilidad en tiempo real del flujo de trabajo, lo que ayuda a los equipos a monitorear y administrar de manera proactiva.
La adaptabilidad de Kanban lo hace ideal para proyectos con prioridades cambiantes o procesos a largo plazo. Esto difiere del enfoque de caja de tiempo de Scrum.
¿Qué es Scrum?
Scrum es un marco ágil ampliamente utilizado para la gestión eficaz de proyectos y productos. Pone gran énfasis en la cooperación y la mejora continua. En esta metodología, los equipos dividen el trabajo en iteraciones con plazos determinados llamados sprints. Estos sprints suelen durar De una a cuatro semanas. En estos sprints, las ceremonias incluyen actividades estadísticas diarias, planificación, evaluación y revisión del sprint.
Además, Scrum incluye tres roles distintos: el Product Owner, el Scrum Master y el Equipo de soporte, cada uno con diferentes responsabilidades. Sin embargo, a diferencia de las jerarquías tradicionales, Scrum se autoorganiza y persigue el objetivo de preservar el valor compartido. De hecho, el progreso se controla mediante métricas como la velocidad, lo que demuestra la importancia de la adaptabilidad. Básicamente, los principios básicos de Scrum se centran en la adaptabilidad, la transparencia y las pruebas periódicas. Entonces, entiende Kanban frente a Scrum Es muy importante elegir el método Agile adecuado para satisfacer las necesidades específicas del proyecto.
Componentes de Scrum
Scrum se divide en sprints con plazos determinados, que normalmente duran de una a cuatro semanas. Básicamente, estos sprints crean un marco estructurado para la gestión de proyectos.
Scrum incluye disciplinas clave en cada sprint, como actividades diarias, planificación de sprints, revisiones y tareas remotas. Una vez más, estos rituales garantizan una colaboración y una mejora continuas.
Hay tres roles claramente definidos en Scrum: Product Owner, Scrum Master y Equipo de soporte. Además, cada uno tiene una responsabilidad específica, promoviendo así siempre la rendición de cuentas y la eficiencia.
A diferencia de una jerarquía tradicional, Scrum se autoorganiza, enfatiza la calidad y los objetivos compartidos. De hecho, esto ayuda a desarrollar la compatibilidad y la cooperación.
Los equipos realizan un seguimiento de su progreso en Scrum utilizando métricas como la velocidad, destacando las prácticas que se alinean con los problemas difíciles.
Kanban frente a Scrum
Aspecto Scrum Kanban
Acercarse
Iteraciones de duración fija (sprints) con rituales estructurados.
Impulsado por eventos, lo que permite cambios en cualquier momento.
Roles
Roles específicos definidos: Product Owner, Scrum Master, Equipo de Desarrollo
Un enfoque compartido sin roles predefinidos
Mediciones
Velocidad para seguir el progreso
El plazo de entrega como medida de seguimiento del proceso
adaptación
Más adecuado para proyectos con objetivos definidos
Adecuado para desarrollar proyectos prioritarios.
Flexibilidad
Compuesto por una tapa fija
Muy flexible y receptivo a los cambios.
de La diferencia entre Scrum y Kanban Está en su enfoque, funcionalidad, métricas, adaptabilidad y flexibilidad. Scrum sigue sprints estructurados y roles definidos, mientras que Kanban se rige por un enfoque colaborativo. Además, Scrum utiliza la velocidad como métrica del proceso, mientras que Kanban se basa en el tiempo de entrega. La adaptabilidad de Scrum lo hace adecuado para proyectos con objetivos bien definidos, mientras que la flexibilidad de Kanban prevé proyectos priorizados. Por lo tanto, comprender las principales diferencias en Kanban frente a Scrum El debate es importante. Ese es el caso, especialmente para los equipos que desean elegir la metodología ágil adecuada para proyectos específicos.
¿Qué método es más adecuado para requisitos que cambian rápidamente?
Cuando se trata de proyectos definidos por requisitos que cambian rápidamente, elegir la metodología adecuada es fundamental para el éxito. Aquí hay una comparación de Kanban con diferentes métodos:
Kanban: Kanban sobresale en situaciones cambiantes. Es de naturaleza autodirigida y proporciona flexibilidad para cambiar elementos de trabajo en cualquier momento. Esto lo convierte en una opción ideal para proyectos con necesidades que cambian rápidamente.
Melé: Básicamente, Scrum trabaja en sprints de duración fija, que permiten una rápida adaptación a los cambios en los proyectos. Además, los cambios normalmente se trasladan al siguiente ritmo, lo que dificulta significativamente la respuesta.
Kanban: Kanban es un subconjunto de Agile y se alinea bien con los principios de Agile. Acepta el cambio y permite la adaptación contemporánea, lo que lo convierte en una buena opción para proyectos de desarrolladores con necesidades dinámicas.
Eficiente: Agile abarca una variedad de metodologías que incluyen Scrum y Kanban. Aunque se recomienda la adaptación, la elección específica de la metodología Agle depende de la naturaleza y los requisitos del proyecto.
Kanban: A diferencia de Waterfall, que sigue un enfoque secuencial rígido, Kanban es conocido por su optimización. De hecho, Kanban es más adecuado para proyectos con necesidades que cambian rápidamente.
Cascada: Watfall no es adecuado para este tipo de proyectos porque carece de flexibilidad y no tiene la naturaleza para abordar las necesidades cambiantes.
en el Escenario Kanban versus ScrumKanban es adecuado para proyectos con necesidades que cambian rápidamente. Esto se debe a su adaptabilidad inherente y respuesta oportuna. Sin embargo, la elección entre Kanban, Agile y Waterfall depende de las especificaciones del proyecto y del nivel de flexibilidad.
Preguntas frecuentes
¿En qué se diferencia Kanban de Scrum?
Kanban es más flexible y se basa en actividades, lo que permite cambios en cualquier momento. Por otro lado, Scrum realiza iteraciones con rituales estructurados de duración limitada.
¿Por qué utilizar Kanban en lugar de Scrum?
En comparación con el enfoque estructurado de Scrum, Kanban ofrece mayor adaptabilidad y flexibilidad para proyectos que tienen altas prioridades y cambian rápidamente.
¿Es Scrum más efectivo que Kanban?
Scrum es más eficaz para proyectos con requisitos claros y cronogramas fijos. Kanban es ideal para proyectos con necesidades dinámicas y flujos de trabajo continuos. Una vez más, su eficacia depende de la situación específica.
Kanban es un marco visual de gestión de proyectos que enfatiza la mejora continua y la optimización del flujo de trabajo en Agile. Lo hace a través de tableros y tarjetas para mostrar su trabajo y progreso.
En conclusión, la elección entre Scrum, Kanban y otros métodos Agile depende de la naturaleza y requisitos de cada proyecto. Kanban vs. Scrum vs. Ágil Los negocios serán una conversación continua en términos de los méritos de los sprints estructurados con adaptación en tiempo real. Si está buscando mejorar sus habilidades de gestión de proyectos, considere inscribirse en estos cursos de gestión de proyectos De GoogleSeo.
