Garantizar el compromiso y el apoyo de los empleados son desafíos complejos para los líderes modernos, especialmente debido a las culturas laborales híbridas. En estos tiempos de incertidumbre, utilizar liderazgo situacional® Modelo Es una de las mejores formas de aumentar el compromiso de los empleados. Como un 2022 Fronteras en la investigación en psicología, liderazgo situacional Tiene un efecto positivo en la satisfacción laboral y el desempeño de los empleados. Entendamos el concepto de liderazgo situacional, sus estilos, características y relevancia de los líderes en el contexto actual.
Este blog discutirá los siguientes temas.
¿Qué es el liderazgo situacional?
Comprender el modelo de liderazgo situacional®
¿Cuáles son los cuatro estilos de liderazgo situacional?
¿Cuáles son algunos ejemplos de cuándo se puede utilizar mejor un estilo de liderazgo situacional?
¿Cuáles son las características de un líder situacional?
¿Por qué es eficaz el liderazgo situacional?
¿Qué es el liderazgo situacional?
de liderazgo situacional® teoría Es una filosofía de liderazgo que explica que no existe un estilo de liderazgo único para todos. También se le llama teorema de Hersey-Blanchard o teorema contingente. Los líderes deben cambiar su estrategia según la situación. Según esta teoría, los líderes desempeñan dos roles clave: comportamiento relacional y comportamiento relacional.
El comportamiento de tarea se refiere a cómo los líderes interactúan con su equipo para guiar el proceso de desempeño de la tarea. El comportamiento comunicativo implica brindar apoyo y orientación a los miembros del equipo. La teoría explica cómo los líderes pueden crear un equilibrio entre ambos comportamientos dependiendo del nivel de preparación del equipo.
Comprender el modelo de liderazgo situacional®
El liderazgo se define como la capacidad de influir en los demás. El alcance de la influencia depende de la situación, las habilidades, la disponibilidad de recursos, la motivación del empleado y muchos otros factores.
A partir de 2011 liderazgo situacionalmodelo ®Un estilo de liderazgo no es eficaz en todas las situaciones. Por lo tanto, los líderes deben adaptar su estilo y enfoque de liderazgo a la situación actual. Necesitan evaluar los desafíos y el comportamiento de su equipo y utilizar el mejor enfoque para influir en su comportamiento y superar los desafíos. El modelo de liderazgo situacional crea una matriz para determinar el estilo de liderazgo más apropiado según el nivel de preparación de los seguidores:
1. Baja preparación y capacidad para realizar tareas.
En la situación R1, el nivel de preparación de los seguidores para realizar una tarea es muy bajo. Carecen de las habilidades, el conocimiento y la orientación para realizar una tarea.
2. Disposición moderada pero incapacidad para realizar tareas.
La situación R2 es cuando los seguidores están dispuestos a completar una tarea. Tienen cierta preparación práctica pero carecen de las habilidades para desempeñarse.
3. Alta capacidad pero preparación moderada.
En la situación R3, los seguidores tienen las habilidades y recursos para realizar una tarea. Pero tienen poca confianza o disposición para renunciar a ello.
4. Alta habilidad y alta preparación
El estado del R4 es el más adecuado de los cuatro. Porque los seguidores aquí no sólo son hábiles sino también altamente preparados para hacer el trabajo.
La capacidad y el deseo de realizar tareas en todas las situaciones diferentes es diferente. Por tanto, los líderes deben ajustar su estrategia según la situación. Por ejemplo, en R1, los líderes deben adoptar un estilo de liderazgo de coaching para capacitar y apoyar a sus seguidores. R4 requiere un enfoque menos solidario porque los miembros del equipo ya tienen las habilidades y la voluntad para completar las tareas. El líder en la situación R4 debe mostrar confianza en el equipo delegando tareas.
Fuente: Cubículo de proyecto
¿Cuáles son los cuatro estilos de liderazgo situacional?
de liderazgo situacional® teoría Describe los siguientes estilos de liderazgo diferentes para abordar las cuatro situaciones anteriores.
1. Hablar (T1)
Este Estilo de liderazgo situacional Es adecuado para R1 porque los miembros del equipo son inexpertos e inseguros. Los líderes le dicen al equipo qué, por qué, cómo y cuándo realizar una tarea. Dan instrucciones claras al equipo y apoyan a sus miembros para que logren sus tareas. Este liderazgo situacional El estilo incluye acciones como hablar, apoyar, liderar o dirigir al equipo para que se desempeñe mejor.
En esta situación, los líderes sólo deben brindar el apoyo necesario y crear límites saludables. De lo contrario, puede conducir a una microgestión al hacer que los miembros del equipo se sientan menos seguros.
2. Vender (T2)
Los líderes utilizan técnicas de venta o persuasión en R2 cuando el grupo muestra cierta disposición pero necesita apoyo para lograr sus objetivos. Dan instrucciones o dirigen al equipo para hacer las cosas. Pero al mismo tiempo les explican el motivo de su decisión de convencerles. Proporcionar explicaciones detrás de las decisiones comerciales anima al equipo a desempeñarse mejor.
3. Participación (S3)
El estilo de liderazgo participativo se utiliza en situaciones R3 donde los seguidores pueden realizar tareas pero carecen de confianza. En tal situación, el papel de un líder es animar a su equipo a participar. El líder colabora con el equipo, comparte sus ideas y los apoya en la toma de decisiones. Básicamente, el equipo y el líder se unen y se guían mutuamente para lograr la eficiencia.
4. Envío (S4)
En el caso de R4, los líderes muestran confianza en su equipo. Los líderes delegan tareas a sus equipos en lugar de guiarlos o apoyarlos en la toma de decisiones. Transmiten toda la responsabilidad al equipo pero siguen de cerca la situación.
de liderazgo situacional® La teoría también explica que los grupos siguen un patrón de movimiento gradual desde R1 a R4. Por último, los líderes deben ser flexibles en su enfoque. Necesitan analizar el nivel de preparación de su equipo y adaptar su comportamiento para influir en sus seguidores.
¿Cuáles son algunos ejemplos de cuándo se puede utilizar mejor un estilo de liderazgo situacional?
liderazgo situacionalComo se analizó anteriormente, se refiere al uso de diferentes estilos y filosofías de liderazgo según la situación. Aquí hay dos ejemplos notables de la aplicación del liderazgo situacional:
Adopción en el sector privado.Las empresas privadas pueden utilizar el liderazgo situacional para capacitar a nuevos empleados, brindar orientación a los equipos y abordar la gestión de crisis.
sector de la saludEl sector sanitario realiza mejoras constantes para mejorar los servicios sanitarios. Revisa periódicamente nuevas pruebas, pautas y políticas médicas. liderazgo situacional Se puede aplicar en el sector sanitario para ajustar los enfoques de gestión según sea necesario.
¿Cuáles son las características de un líder situacional?
liderazgo situacional Requiere flexibilidad, resiliencia y capacidad de analizar situaciones. Entendamos las cinco características principales de un líder situacional:
La flexibilidad y la adaptabilidad son dos de sus atributos más fuertes. Estilo de liderazgo situacional. Dependiendo del comportamiento de su equipo y su disposición para desempeñarse, ayudan a los líderes a cambiar su estilo de liderazgo, lo que aumenta la eficacia del equipo.
Los líderes situacionales deben ser empáticos para liderar y apoyar a su equipo. Necesitan comprender las razones por las que su equipo no está preparado, brindar apoyo y alentar al equipo a desempeñarse mejor.
Como cualquier otro estilo de liderazgo, la buena comunicación es la columna vertebral. liderazgo situacional Estilo. Ayuda a los líderes a comprender y evaluar las necesidades de los miembros de su equipo y determinar el mejor enfoque de liderazgo. La escucha activa y la comunicación ayudan a generar confianza, lo que facilita que los líderes influyan en sus equipos. La comunicación efectiva ayuda a resolver conflictos.
Los líderes situacionales necesitan conocerse a sí mismos para comprender sus fortalezas y debilidades. Deberían analizar la situación actual y mejorar su estilo de liderazgo situacional en consecuencia. La autoconciencia ayuda a los líderes a tomar decisiones efectivas y les ayuda a conectarse mejor con sus equipos.
Es esencial que los líderes situacionales sobresalgan en la resolución de problemas. Esta característica les ayuda a llevar a sus equipos a un mejor rendimiento. Las habilidades de resolución de problemas permiten a los líderes situacionales colaborar con los miembros de su equipo y tomar decisiones comerciales acertadas.
¿Por qué es eficaz el liderazgo situacional?
liderazgo situacional Una combinación de estilos de liderazgo, como el autocrático y el transformacional, desempeña un papel vital en la gestión de las crisis en el lugar de trabajo. Según la teoría, ningún estilo de liderazgo es mejor para todas las situaciones. Los líderes deben analizar la situación y elegir el mejor estilo para apoyar a su equipo y alcanzar los objetivos. Como un Un estudio de 2023 sobre los estilos de liderazgo más efectivos en el sector de startups de la India, el liderazgo situacional es muy eficaz en un entorno empresarial complejo. Este es especialmente el caso de las empresas emergentes porque, a medida que crecen, enfrentan problemas financieros, de gestión y comerciales. Por lo tanto, adaptar las filosofías y enfoques de gestión según sea necesario puede ayudar a las empresas a afrontar la incertidumbre. de liderazgo situacional El estilo mejora el compromiso y la productividad de los empleados al fomentar la confianza entre el líder y otros miembros del equipo.
En resumen, la industria mundial de la dotación de personal ha crecido exponencialmente en los últimos años. La IA está reemplazando empleos y se necesitan con urgencia habilidades para encontrar más valor y flexibilidad en el trabajo. Esto ha creado un entorno empresarial complejo y lleno de incertidumbre. A los líderes les resulta difícil equilibrar los objetivos organizacionales con los objetivos personales de los miembros de su equipo. liderazgo situacional Es extremadamente útil ya que permite a los líderes analizar la situación y ajustar su estilo de liderazgo. GoogleSeo en línea cursos de liderazgo Ayudar a los profesionales a aprender los últimos estilos y habilidades de liderazgo y adquirir experiencia práctica. Explora estos cursos y conviértete en un influencer hoy.
